Iniciativa gratuita conduzida pelo PMO do CBA oferece acompanhamento individualizado para fortalecer a gestão e o planejamento estratégico das organizações
O Centro de Bionegócios da Amazônia (CBA) está desenvolvendo mentorias em Planejamento Estratégico voltadas às startups que integram seu ecossistema de inovação e a empresas e instituições parceiras. A iniciativa busca fortalecer competências de gestão e contribuir para que essas organizações estruturem seus negócios, definam objetivos e avancem de maneira mais rápida e consistente.
As mentorias são realizadas pelo Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO) do CBA e conduzidas pelo professor doutor Léo Bruno, integrante da equipe do PMO. Atualmente, 46 empresas e instituições estão associadas ao programa CBA Open, que conecta empreendedores e organizações ao ambiente de inovação do CBA e oferece diferentes formas de apoio ao desenvolvimento de seus negócios e projetos.
Entre as organizações que vêm recebendo as mentorias estão a INATÚ Amazônia, marca coletiva de associações e cooperativas que oferece produtos amazônicos para o consumo responsável; o Instituto de Inovação e Responsabilidade Social da Amazônia (Instituto IIres), organização voltada ao desenvolvimento de iniciativas de inovação e responsabilidade social na região; e a Munguba Soluções Ambientais (MUSA), empresa que desenvolve soluções inovadoras e sustentáveis a partir da munguba, espécie vegetal amazônica.
Um dos diferenciais da iniciativa é o acompanhamento individualizado. O planejamento é desenvolvido considerando a realidade, o estágio de desenvolvimento, os desafios e os objetivos de cada organização. Dessa forma, a mentoria permite identificar gargalos, estabelecer prioridades e metas e direcionar estratégias de acordo com as necessidades específicas de cada participante.
Segundo o professor doutor Léo Bruno, a proposta é utilizar o planejamento estratégico como ferramenta para acelerar o desenvolvimento das organizações apoiadas pelo CBA.
“A mentoria busca apoiar startups e empresas parceiras na estruturação de seus negócios, ajudando a definir objetivos e estratégias que permitam avançar de forma mais rápida e consistente”, explica Léo Bruno.
As mentorias são oferecidas gratuitamente pelo CBA e fazem parte do esforço institucional para desenvolver competências junto às organizações vinculadas ao Centro.
A iniciativa também está alinhada aos compromissos estabelecidos no contrato de gestão do CBA com o Ministério do Desenvolvimento, Indústria, Comércio e Serviços (MDIC), que contempla o desenvolvimento de competências tanto internamente quanto junto às empresas e organizações que mantêm vínculo com o Centro.
Planejamento direcionado à realidade de cada organização
Para a INATÚ Amazônia, o formato individualizado tem possibilitado direcionar o planejamento às características da empresa e, especialmente, aos desafios relacionados à sua atuação com cadeias produtivas.
De acordo com Marisa Taniguchi, da INATÚ Amazônia, a metodologia permite um olhar específico sobre o negócio e contribui para o aperfeiçoamento da gestão.
“Por ser uma mentoria individual, conseguimos trabalhar as peculiaridades da INATÚ Amazônia e os gargalos que enfrentamos na nossa atuação com cadeias produtivas. Esse olhar estratégico e direcionado tem contribuído para aprimorar nossa gestão e complementar as ações que já desenvolvemos”, afirma Marisa Taniguchi.
A expectativa é que, ao final do processo, a empresa tenha consolidado seu planejamento estratégico para orientar as próximas etapas de atuação. O acompanhamento vem contribuindo para organizar essa visão de futuro e fortalecer a estrutura de gestão da INATÚ Amazônia.
Resultados que já podem ser percebidos
No Instituto IIres, as mentorias tiveram início em um momento de reestruturação da organização e contribuíram para uma análise mais ampla de seus eixos de atuação, processos, cultura organizacional, metas e alinhamento da equipe.
Para o diretor-presidente do Instituto IIres, Rafael Paixão, o acompanhamento proporcionado pelo CBA já vem produzindo resultados concretos.
“As oficinas de planejamento estratégico foram um dos importantes benefícios oferecidos pelo CBA Open ao Instituto IIres justamente em um momento de reestruturação. A mentoria nos ajudou a fazer uma análise ampla da organização, rever nossos eixos de atuação e trabalhar questões como cultura, alinhamento da equipe e definição de metas. Já estamos colhendo resultados internamente, com uma comunicação melhor e metas sendo alcançadas, e também externamente, inclusive com a captação de recursos”, destaca Rafael Paixão.
A participação da INATÚ Amazônia, do Instituto ÍIris e da Munguba Soluções Ambientais (MUSA) nas mentorias demonstra, na prática, uma das frentes de apoio disponibilizadas pelo CBA às organizações de seu ecossistema. A proposta é ir além da oferta de infraestrutura e suporte científico e tecnológico, incorporando também ferramentas de planejamento e gestão que contribuam para transformar projetos, conhecimento e inovação em iniciativas estruturadas e sustentáveis.
Para o diretor de Bionegócios do CBA, Carlos Henrique Carvalho, as mentorias complementam o trabalho desenvolvido junto às empresas e instituições vinculadas ao Centro.
“O apoio à inovação também passa pelo fortalecimento da gestão. Ao contribuir para que essas organizações aprimorem seu planejamento e estejam mais estruturadas, o CBA ajuda a criar condições para que ideias e soluções desenvolvidas na Amazônia avancem, transformem-se em negócios sustentáveis e gerem resultados”, destaca Carlos Henrique.
Informações para a imprensa: Tereza Teófilo – 92-99122-2302
Fotos: Divulgação CBA
